Sectores → Limpieza y servicios auxiliares
Bajas de última hora, encargadas de zona sin apoyo, plantilla repartida en decenas de centros y conflictos que llegan directos a gerencia porque no hay nadie más que los gestione.
El absentismo en servicios a edificios y jardinería llega al 11,8% — el tercer sector con más absentismo de España (Randstad Research, 1T 2026). Haz el Radar Loke — sin costeLa realidad del sector
No son impresiones. Esto es lo que dicen los informes sectoriales sobre limpieza y servicios auxiliares en España.
Servicios a edificios y jardinería es el tercer sector con más absentismo de España, muy por encima de la media nacional (7,2%). Cada baja de última hora significa reorganizar turnos sobre la marcha.
En los convenios provinciales de limpieza de edificios y locales, 3 de cada 4 contratos son a tiempo parcial y más del 80% de la plantilla son mujeres — con jornadas partidas difíciles de encajar con la vida familiar.
El Salario Mínimo Interprofesional 2026 es de 1.221€/mes. Las tablas del convenio de limpieza sitúan el salario base del limpiador/a apenas por encima, lo que deja muy poco margen de retención cuando aparece otra oferta.
Huelgas y movilizaciones activas en Ceuta, Castilla-La Mancha y Jaén durante 2025 y 2026 por bloqueo de convenios y precariedad. La tensión laboral no se queda en el sindicato: llega a diario a la gerencia.
Cómo encaja Loke
No cambiamos el servicio según el sector — cambiamos el lenguaje. Esto es lo que resuelve cada uno cuando quien dirige es una empresa de limpieza.
Diagnóstico en 15 minutos: cómo está tu equipo en absentismo, rotación, mandos intermedios y clima entre centros de trabajo.
Conflicto entre una encargada de zona y su equipo, entrevista delicada con una trabajadora, reincorporación tras una baja larga.
Conflicto enquistado en un centro concreto, acusaciones cruzadas, bajo rendimiento que pone en riesgo el contrato con el cliente final.
Diseño, revisión o activación del protocolo cuando la plantilla está repartida en decenas de centros y las denuncias tardan en llegar a gerencia.
Para gerencia o dirección de operaciones que necesita criterio mensual para decidir sobre el equipo, sin un departamento de RRHH propio.
Empresas de 10 a 40 personas con varios centros y encargadas de zona que hacen de RRHH sin haberlo pedido ni estar formadas para ello.
Cómo trabajamos
Recogemos la perspectiva de gerencia y, cuando procede, de encargadas de zona y personas implicadas.
Valoramos factores personales, relacionales, organizativos y de riesgo — con la dispersión de centros como variable real.
Definimos conversaciones, medidas, derivaciones y próximos pasos concretos.
Comprobamos qué ha cambiado, qué sigue abierto y qué conviene prevenir antes de que escale.
La IA que utilizamos estructura y agiliza la información. La interpretación y la decisión son siempre de un profesional. El criterio final, siempre tuyo.
¿Qué necesita tu empresa?
Tres preguntas para saber si te conviene empezar por el Radar, una intervención puntual o un acompañamiento mensual.
Preguntas frecuentes
Sí. Trabajamos con la estructura de gerencia y mandos intermedios de tu empresa, sea cual sea la relación contractual con el cliente final. Lo que analizamos es cómo se gestionan las personas, no quién factura el servicio.
Es precisamente para eso. El Radar te da una lectura de dónde está el problema (liderazgo, comunicación, clima, absentismo, rotación) en 15 minutos, para decidir si necesitas una intervención puntual o un acompañamiento continuado.
No. Loke se ocupa de la gestión de personas: conflictos, liderazgo, clima, absentismo y su causa. Lo laboral, administrativo y de PRL sigue en manos de tu gestoría y tu servicio de prevención — Loke atiende la dimensión humana que ninguno de los dos cubre.
El alcance se ajusta según número de sedes, encargadas de zona y complejidad. Loke 360 Premium está pensado justo para empresas con varios centros o contratas y procesos de cambio, como nuevas adjudicaciones o subrogaciones.
Depende del servicio. Loke Liderazgo son hasta 2 horas al mes; Loke 360 Estándar, 4-5 horas al mes. La idea es que ganes criterio y tiempo, no que sumes otra tarea a tu agenda.
20 minutos para contarnos tu situación. Te decimos qué servicio encaja mejor — sin empujarte a contratar algo más grande de lo que necesitas.
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